Designul e foarte important la The Daily, primul ziar exclusiv pe iPad din lume, lansat în februarie 2011 de Rupert Murdoch şi Steve Jobs. După opt ani de proiecte web interactive, Mike Schmidt a devenit art director la noua publicaţie. A intrat astfel într-o lume despre care spune că seamănă mai mult cu printul.
>>>>>
Dosar: Tabletoidizarea. Alte articole:
> Stephane Carpentier, Creative Director Ringier Studios: “Ecranele tactile sunt magie”
> Tableta: 10 atribute ale conţinutului
<<<<<
Care este rolul tău la The Daily, exact?
Ca art director, răspund în faţa executive creative directorului şi lucrez cu editorii de secţie. (N.r. – De la data interviului, Mike a fost promovat Associate Creative Director.) Actualmente supervizez secţiile Artă şi Life, şi Monden. Cei de acolo îmi spun ce intră în pagini — au o listă de subiecte pe care vor să le facă în fiecare zi. Pe unele le ştim în avans, pe altele nu. Având această listă de subiecte, merg personal la secţia Foto şi văd ce fotografii pot fi folosite cu fiecare dintre articole, apoi le trimit la designerul care trebuie să facă pagina, coordonez construcţia paginii, iar dacă e nevoie de un design special atunci îl fac eu, sau deleg către cineva care poate să facă munca respectivă. Apoi pot să merg acasă.
Ce faci tu e mai aproape de web design, sau de print? Sau e atât de diferit, încât e greu de spus?
Mie partea de web design mi se pare firească, având în vedere că fac site-uri în Flash şi HTML de vreo opt ani şi sunt foarte obişnuit cu proiectele interactive. Aşa că am senzaţia de proiect de print. Zona interactivă e oarecum limitată, cea mai mare parte a muncii constă în a realiza layout-ul ca pentru print. Acest proces ia mai multă energie ca orice altceva. Asta se va schimba, probabil. Suntem abia la versiunea 1 a app-ului şi încercăm să adăugăm noi funcţionalităţi şi elemente interactive, dar în acest moment seamănă mult cu printul.
Mie îmi seamănă foarte tare a publicaţie print. Chiar şi paragrafele, în loc să fie despărţite prin spaţiu liber, sunt delimitate prin alineat. Aşa că mă întrebam dacă voi credeţi că asta e direcţia potrivită pentru iPad sau dacă la un moment dat veţi încerca să duceţi lucrurile mai aproape de web design.
Ei, bine, conceptul este, cred, să luăm elementele de design de revistă şi să le aplicăm la o publicaţie cotidiană. Revistele nu apar de şapte ori pe săptămână. Dar în cazul lor se consumă mult mai mult timp şi resurse în procesul de design, pentru ca revista să arate bine, să fie uşor de citit în acest format particular de revistă tipărită. Iar The Daily este, în opinia mea, ca o revistă cotidiană interactivă. Pentru că are acel stil de print, ca revistele, cu paginare cool, în care poţi să ocoleşti regulile şi să adaugi tot felul de chestii interesante.
Arată, într-adevăr, ca o revistă. Când te uiţi la o pagină e oarecum ca şi cum te-ai uita la un glossy.
Da. Asta e intenţia. Cred că facem ce trebuie, pentru că îmi place să citesc reviste în general. Şi avem această abilitate de a realiza pagini personalizate în funcţie de subiect, iar de asta îmi place aici. Este un loc de muncă entuziasmant. Majoritatea ziarelor nu se agită cu acest nivel al detaliilor, nu încearcă să facă design de revistă în mod cotidian. Fac doar paginare de broadsheet. Şi de aceea cred că ce facem noi este ceva mai interesant. Cel puţin din punctul de vedere al designerului este interesant.
Apropo de interactivitate, am văzut, spre exemplu, că utilizatorii pot să lase şi comentarii audio la articole. Mi se pare o chestie destul de nouă. Oamenii folosesc respectiva funcţionalitate?
Cu comentariile cred că e aşa cum se întâmplă şi pe web. Există un mic grup gălăgios, avem şi noi dintr-aceştia. Deci unii utilizatori vor comenta pe fiecare pagină, iar alţii nu vor comenta deloc. Mulţi se folosesc de opţiunea de a lăsa comentarii audio. Am avut un parteneriat interesant recent cu Spotify (serviciu de ascultat muzică pe internet lansat în Suedia – n.r.), care nu exista încă în SUA, aşa că, atunci când s-au lansat în America, noi ne-am numărat printre parteneri; oricine descărca The Daily avea acces gratuit şi timpuriu la Spotify. Aveam o pagină specială, pe care trebuia să laşi un comentariu ca să ţi se activeze contul de Spotify. Şi am primit zeci de mii de comentarii, inclusiv o grămadă de comentarii audio — oameni care erau amuzanţi, care spuneau tot soiul de lucruri, şi cred că asta a arătat că foloseau confortabil aceste instrumente, ceea ce înseamnă că treaba asta funcţionează şi că instrumentele sunt îndeajuns de intuitive încât oamenii să folosească cu uşurinţă opţiunea de comentarii audio. E ceva foarte cool în legătură cu comentariile audio – sunt mai puţin cenzurate, adică nu sunt ceva dactilografiat la perfecţie, încât autorul să apară într-o lumină bună. Sunt conversaţie, e ceva mai brut.
Oamenii îşi ascultă comentariile unii altora?
Presupun că şi le ascultă, pentru că şi eu o fac. Când mă uit la comentarii, le şi ascult, e ca şi cum le-ai citi. Iar oamenii înregistrează comentarii de răspuns la alte comentarii şi tot aşa, îşi răspund unii altora. Dar nu am date statistice.
Pare mai aproape de talk radio, poate.
Este întrucâtva ca un talk radio, fără moderator, să ştii.
Care crezi că au fost cele mai mari provocări legate de munca în acest nou mediu, comparativ cu celelalte lucruri pe care le faci, video şi website-uri? Acestea sunt deja medii tradiţionale în comparaţie cu iPad-ul.
Noi suntem un start-up care are în spate o corporaţie umbrelă mult mai mare şi de succes, iar de aceea probabil că suntem mai puţin un start-up după ureche, aşa cum sunt foarte multe — deci suntem un start-up cu finanţare, de fapt, dar asta nu schimbă faptul că fiecare încearcă să ia deciziile potrivite zilnic, să-şi dea seama cum funcţionează toată chestia asta. Vreme de luni şi luni de zile am lucrat câte 16 ore, câte 18 ore pe zi încercând să rezolvăm mici şi ciudate probleme. Acest gen de mediu de lucru e angajant şi distractiv, mai ales dacă eşti într-o poziţie în care ajungi să iei decizii.
Îţi găseşti timp să te uiţi şi la alte app-uri şi publicaţii de iPad?
Îmi fac timp. Cred că face parte din sarcinile mele să fiu la curent.
Care sunt lucrurile notabile pe care le-ai observat în legătură cu acest nou mediu?
Personal cred că experienţa de citire de pe iPad e destul de bună şi că experienţa de joc este şi mai bună şi mi-ar plăcea foarte tare ca noi să evoluăm într-o direcţie care să ne plaseze undeva la intersecţia dintre cele două.
Unele dintre serviciile de agregare sunt foarte bune. Flipboard mă entuziasmează de fiecare dată. Îţi încarcă diverse fluxuri, aşa că ai Twitter şi Facebook şi reviste şi ziare care îţi sunt reîmpachetate într-o interfaţă de utilizare simplă şi plăcută. Seamănă mai mult cu printul. Şi asta e foarte bine. Este un mod fantastic de a vedea lucrurile care mă preocupă ca cititor de ştiri, fluxurile şi interesele mele particulare. Sincer, cred că în această direcţie se îndreaptă lucrurile. Aşadar, dacă vrei să fii o publicaţie de succes, trebuie să ai o voce, să răspunzi nevoilor unui anumit grup — pentru că ştiu că asta îmi doresc şi eu, ca cititor.
Alte exemple?
E interesant să văd cum evoluează revistele atunci când intră în spaţiul app-urilor, pentru că deja au un produs bun, care arată bine şi e formatat şi conceput bine, aşa cum e şi The Daily. Wired este evident unul dintre cele mai grozave şi a venit în prima linie. Dar unele reviste fac paşi înapoi şi oferă mai puţină interactivitate, pentru că este scump. În fapt trebuie să construieşti totul de două ori, dacă vrei să ai şi o versiune de iPad — deja ai făcut design-ul pentru print şi e foarte mult de lucru ca să faci toate chestiile astea extra. Dar e foarte mişto să vezi toate aceste app-uri care intră în spaţiul tabletelor. Şi există şi alte lucruri extraordinare. Bjork tocmai şi-a lansat un album are e şi un app de iPad, iar cântecele de pe el sunt bucăţi interactive, proiectate de nişte designeri şi programatori nebuni şi străluciţi. Cu unele dintre ele poţi să manevrezi cântecul, cu degetele, în timp şi spaţiu. E tare. E foarte tare ce pot să facă oamenii cu chestia asta. Asta se întâmplă peste tot în lume, aşa că mă uit şi la reviste nemţeşti, ca să văd ce soluţii de design adoptă, şi la reviste din America Latină şi aşa mai departe.
Ce urmează pentru The Daily?
Am simţit, în mod clar, că The Daily este o miză majoră. E dificil să fii o publicaţie de ştiri nou-nouţă, pentru că nu beneficiezi de brand recognition, ca New York Times, când intră în spaţiul acesta, sau ca Chicago Tribune sau NPR. Acestea au deja branduri. The Daily e un brand nou, deci cred că îşi caută încă o voce, iar app-ul este abia la versiunea 1.1. E foarte nou şi uneori sunt bug-uri. Dar ce e cool e că schimbările se întâmplă foarte rapid, aşa că am reuşit să ajungem la versiunea 1.1 în doar câteva luni, iar versiunea 1.2 va fi încă şi mai bună, deci are loc această îmbunătăţire graduală. Asta se întâmplă şi pe web, iar acesta e un spaţiu şi mai interactiv. O astfel de publicaţie e ca o aplicaţie — cumperi un program şi la început are bug-uri, sau există lucruri care nu funcţionează, dar cei care se ocupă de el îşi dau seama ce trebuie să facă şi îl cizelează şi îl cizelează şi îl cizelează.
Va rula The Daily şi pe alte tablete?
Cred că deja se ştie că vom fi la un moment dat şi pe Android. Şi pe alte platforme care apar. Nu avem cine ştie ce prezenţă pe web, pe de altă parte. Un blog pe Tumblr, atâta tot.
>>>>>
Dosar: Tabletoidizarea. Alte articole:
> Stephane Carpentier, Creative Director Ringier Studios: “Ecranele tactile sunt magie”
> Tableta: 10 atribute ale conţinutului
<<<<<




Pingback: Stephane Carpentier, Creative Director Ringier Studios: “Ecranele tactile sunt magie” | The Industry
Pingback: 10 atribute ale continutului | The Industry
Pingback: Jurnalism in era iPad | The Industry